项目管理坚实基础的组成要素包括项目批准、优先考虑、明确分配资源等过程。 项目规划和精确的工作范围是项目成功的关键。 对于困难之处,项目小组要与不同的承包商进行沟通和协调。 项目管理的目的在于在预算内按时交付与业务有关的成果。